
2021 年過去,儘管全球依然籠罩在新冠疫情之下,經濟形勢依舊嚴峻,但從全球第二大的法國奢侈品集團開雲(KERING SA) 的 2021 全年業績報告中,我們依然看到它在奢侈品領域的高歌猛進,繼續向著 LVMH 的「奢侈品龍頭」之位邁進。

雖說疫情讓全球零售進入寒冬,然而 KERING 集團 2021 年收益已經超過疫情前,收入同比增長超過三成至 176.45 億歐元,淨利潤來到 31.76 億歐元的高點,其中 GUCCI 的接連發力可說是最大的關鍵。
2021 年 GUCCI 收入同比增長 30.8% 至 97.3 億歐元

重返米蘭時裝週、與 BALENCIAGA、The North Face 的話題聯名、開設元宇宙概念店Vault.......GUCCI 在去年可謂是搶盡風頭,根據搜索引擎 Search Intelligence 報導:「GUCCI 在Instagram 站內的話題標籤、搜索量總出現次數超過 7300 萬次,一舉超越 CHANEL、LV、DIOR 成為了2021 年最具影響力的奢侈品牌。」


身為 KERING 集團在奢侈品領域的三駕馬車,Yves Saint Laurent 那 44.5% 的業績增幅也超出所有人預期,其加強了珠寶和男裝系列業務,同時將重點放在中國、北美市場的策略,讓 YSL 獲得了 25.21 億歐元的收入。

此外,Bottega Veneta 同比增長 24.2 %至 15.02 億歐元收入的優異成績,再次證明它“毅然退網” 的舉動並未衝動之舉,在 2021 年 1 月註銷了 Instagram、Twitter、Facebook 等社交賬號,甚至讓大眾誤以為 BV “被盜號” 了。縱使流失了數百萬粉絲,但 BV 這一舉動也擺脫了互聯網的“同質化框架”,隨後通過自主數字化雜誌和獨特的視覺輸出,幫助 BV 收穫更廣域的消費群體。

就在上週,BV 的自主 App 已經在 Apple Store 上線,除了三個頭部品牌的利好,KERING 旗下的 BALENCIAGA、Alexander McQueen 等品牌也表現不俗。
動盪不斷,但不妨礙 LVMH 繼續創造歷史
近日,市場上傳出 LVMH 正在積極收購市值超過 90 億美元的 Ralph Lauren,希望促成有史以來最大規模之一的服裝品牌交易。

同為法國奢侈品集團,LVMH 在 2021 年創下了多項紀錄,包括 Louis Vuitton、Christian Dior、Fendi、Celine 和 Loewe 均創下有史以來最高的收入和盈利水平,整個時裝& 皮具部門的營收上升接近 46% 至 308.96 億歐元,佔據了 LVMH 整體生意近一半。

縱觀 LVMH 在 2021 年淨利潤超過 120 億歐元的絕佳業績,儼然是 2020 年的 1.5 倍有餘,然而 Louis Vuitton 前男裝藝術總監 Virgil Abloh 的離世導致該職位至今懸空,也為品牌未來蒙上些許陰霾。
除了年輕化市場,Louis Vuitton 也替戴維斯盃、F1 摩納哥大獎賽、NBA 等涵蓋網球、賽車、籃球運動領域的賽事持續提供贊助和宣傳策劃,自然贏得非時尚領域的流量熱度。

LVMH 在 2021 年成功以史上最大交易額收購 Tiffany&Co. 的舉動,也在去年得到了超過預期的回報。通過資源整合,Tiffany&Co. 收入大漲 167% 接近 90 億歐元,其中 Jay-Z 與 Beyonce 這對吸金夫婦成為代言人的廣告有多鋪天蓋地,相信大家的有目共睹。

面對當下全球奢侈品市場 LVHM 獨大的局面,身居“老二之位” 的 KERING 固然希望在 2022 年繼續追趕,而這回,KIKS 編輯部便從三個方面進行市場分析,淺談 KERING 集團 2022 年的市場策略。
1.持續將銷售網絡收緊

疫情對於零售業界最大的影響,莫過於旅遊人群的大幅下滑,而 KERING 集團在 2021 財報中表示:「將進一步專注於獨立門店的網絡佈局,重新整合分銷流程。」

自 2017 年至今,GUCCI 在意大利的本土市場將多品牌分銷店從 110 家減到 28 家。把握獨立經營權,從而控制品牌定價,規避分銷渠道折扣對品牌價值的傷害,自然能獲得更大的利潤空間。
值得一提的是,KERING 近日已經宣布停止旗下品牌的所有線上批發業務,並進一步專注電商模式的優化。此舉品牌將保持線上特許經營,對定價、銷售模式和產品類目有更高的管控權限。
2.對 BALENCIAGA 保持足夠的信心

在 KERING 集團 2021 年財報中,我們找不到 BALENCIAGA 的業績詳情,雖則官方並未公佈,但我們依然對 BALENCIAGA 在今年的表現充滿期待。

得益於和 “時尚鐵飯碗” Kanye West 的深度合作,乘著《Donda2》 專輯熱度,以及 YZY GAP ENGINEERED BY BALENCIAGA 系列再次掀起大眾熱議。不論 Kanye 夫妻如何 Drama,我們依然不能否認他們為品牌熱度添柴加薪,成為 KERING 集團固定曝光的關鍵。
3.專注在自己擅長的領域上

在今年年初,KERING 以壯志斷臂的姿態,將旗下手錶部門 Sowind Group 的全部股權出售給現任管理層,這代表著 KERING 集團有意調整品牌業務重心。

面對全球疫情的沉重打擊,很多奢侈品手錶品牌的日子並不好過,2020 年秋季先後裁員四分之一。而 LVMH 收購 Tiffany&Co. 後,則是屬於腕錶市場裡的超常發揮,此消彼長之下的 KERING 只能選擇逐步退出一個讓它處境艱難的行業,以便優化整體的結構。

從全球四大會計律師事務所之一 Deloitte 公佈的 2021 年全球奢侈品影響力排行榜中,我們依然能看到 KERING 集團與 LVMH 的巨大差距。但隨著 KERING 的積極求變,加之旗下品牌持續利好,我們能否在未來看到它與 LVMH 分庭抗禮的局面?不妨拭目以待。

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